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创新孵化器工作机制 服务高新区中小企业—深圳高新区孵化器建设创新之路(2009-2-27)
发布者:    发布日期:2011/7/4 10:45:57

昨天:整合 创新
  深圳高新区的科技企业孵化器建设始于1998年,诞生了第一家孵化器——清华大学研究院。现在,高新区有各类孵化器11家,累计毕业企业近700家,在孵企业约1000家,培育出朗科、迅雷、芯邦等一批快速成长的高科技企业,聚集了邓国顺等一批创业型领军人才,形成了多元化、专业型、互动式孵化器群。
  为提升深圳高新区孵化器的整体服务能力,2007年6月,市高新办推动成立了全市首个孵化器联盟。联盟由高新区内各科技企业孵化器、科技中介机构、科技创业投资机构等自愿参加,秉承平等自愿、共同参与、协作互动、利益共享的理念,通过交流、研讨、培训、信息合作等服务方式,加强信息交流、共享资源、优势互补,其资源和信息集散功能得到有效整合,成为深层次拓展服务项目,推动园区广大中小科技企业成长的专业化、网络化创新服务平台。

今天:服务 创新
  学习实践科学发展观活动中,高新办采纳“建立高新区非营利组织,创新孵化器服务工作机制”的建议,边查边改、在前期调研和和扎实工作的基础上,加快了高新区孵化器服务工作组织建设的步伐。
  2009年1月,经市民政局批准,以深圳高新区服务中心为发起单位的“深圳市中小科技企业发展促进中心”正式成立。这是全国第一个高新区孵化器联盟专门服务机构,通过孵化器联盟服务实现其对中小科技企业的服务延伸,一方面建立起中小科技企业之间的沟通联系机制,为中小科技企业提供创业辅导、管理咨询、投资融资、技术支持、对外合作、展览展销和法律咨询等服务;另一方面收集中小企业所需的各种信息,为中小企业开发新产品、项目推广、开拓海外市场、引进智力和技术提供服务。该中心是高新区孵化器联盟服务的重要载体,获得了广东省每年100万元的科技创新项目资金支持。
  深圳市中小科技企业发展促进中心的成立体现了三个创新:一是组织形态创新,通过培育民间非营利组织为联盟成员提供优质、高效服务;二是服务机制创新,不增加机构和编制,以政府购买服务方式向社会购买高质量、专业化的服务;三是运作模式创新,通过目标管理和合同管理运作,保证了机构和团队的活力。

明天:发展 创新
  作为国内首创以非营利性组织为载体的孵化器联盟服务工作平台,今后将突出开放性、服务性和非营利性特色,强化整体优势,深层次拓展服务项目,打造专业化服务团队,致力于完善高新区科技企业孵化体系,培育快速成长企业和企业家队伍,优化高新区创新创业环境,为建设世界一流高科技园区做出贡献。
  ——加强高新区孵化器内部以及与国内外孵化器(联盟)之间的交流与合作,提升服务团队的素质,引导高新区孵化器向国际化方向发展。
  ——开发建设孵化器联盟信息共享平台,搭建高新区科技孵化体系的网络载体和联盟成员交流合作的技术平台,实现数字化。
  ——深化孵化器联盟成员之间合作与互动,进一步整合各孵化器的资源和创新科技平台,提升整体服务能力,增强孵化能力。
  ——探索与国内外高校、科研机构、创投机构的交流与合作,在企业人才培训、人力资源开发、合作开发、技术攻关等方面建立长效合作机制。

来源:深圳政府在线
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