华南理工大学教授谭文向来访专家介绍前孵化器 ■特别介绍
近日，国际生物技术领域顶级刊物《Nature Biotechnology》（《自然—生物技术》）在年度特辑“biotech in china”中发表了题为“Enter the Dragon:China’s Biopharmaceutical Clusters”(《中国生物制药产业集群》)的专题文章，高度评价了蓬勃发展的中国生物制药产业和华南理工大学创办的创新医药“前孵化器”。文章指出，如何跨越科研成果和风险投资之间的“一厘米”障碍，一直是困扰全球生物技术产业的难题。最近在中国广东首创的“前孵化器”新机制为此找到了解决方案。
华南理工大学创办的创新医药“前孵化器”，是首个中国特色的高校“前孵化器”。在功能上，它作为科技产品和科技型企业的“催生器”，与现有的企业“孵化器”相互衔接，并与孵化后阶段的企业“加速器”一起，构成了我国科技中小微企业育成、扶持和发展的完整链条。
以生物医药为例，医药高科技企业大多属于中小微型企业，它们的发展可能经历3个时期和7个阶段：催生期（包括构思与设想；专利形成；完整的商业计划书）、孵化期（包括早期探索性研发；中期确定性研发；产品形成和市场准入）以及加速期（融资与扩张阶段）。但众多的海归高科技人才和企业处于催生期的1―3阶段，或者孵化期第4阶段。按照大多地方政府目前要求，只有成功完成1―3或4阶段后，才能够进入开发区孵化器获得政府扶持资金或天使资金。
事实上，生物医药是长周期、高投入的新兴行业，医药产品的早期开发阶段是即需要资金又需要团队的系统工程。如此一来，高端人才和企业在最需要投入的早期阶段可能得不到支持。这“一厘米”障碍正是海归高端科技人才创业或小微科技企业发展的主要瓶颈。
“前孵化器”引进了有突出学术成就、技术创新意识和企业经验的复合型高端人才作为教授，通过他们的相关企业，引入适应经济转型和市场需求的高端技术项目。因而，从教学和科研两个方面为高校注入了新鲜内容和催化剂，促进了高校教学科研改革和创新型人才的培养。经过双向选择，学生通过“创新班”的形式与“前孵化器”的导师们对接，在本科2.5或3年后全时进入“前孵化器”内导师的项目，在校内或导师的企业内继续完成学业。其中部分学生以推免的方式直接进入硕士学习，在“前孵化器”和相关企业的平台上继续进行相关课题的研究。既解决了人才培养与社会需求脱节的问题，也缓解了当前中小科技型企业技术骨干难聘和难留的普遍现象。目前，已经有数十个创新医药产品在华南理工生物科学与工程学院的千人计划“前孵化器”进行研究和开发，有的品种已作为企业立项项目进入开发区孵化器。学院的师生还和企业共同在“自然”等杂志发表多篇高水平的研究论文。
在这个过程中，华南理工“前孵化器”通过与地方政府或天使基金的合作，为进入“前孵化器”高端人才的相关企业提供初始的小额研究经费，作为其创业或开发技术课题的运行费用。根据研究结果，专家组对该项目的技术可行性和发展前景进行科学评估，为该项目和企业下一步进入开发区“企业孵化器”以及获得大额的政府部门基金和配套资金提供科学依据，从而大大提高了企业孵化器的成功率，减少了技术上盲目性，降低了地方政府引进高层次人才和高科技公司的风险。
通过转变科研教学导向，改革聘用与评估体系，“前孵化器”把现有学科资源向应用和创新引导，从而形成的一种交叉和“转化型”学科。华工“前孵化器”没有独立空间、平台和机构，而是融入高校的已有的科研与教学体制；服务对象不是入驻企业而是高端人才、先进技术和创新产品；教授同时是创业者，技术创新项目同时是高校科研项目，学校参与管理；学生参与技术创新的过程，在形成研发团队同时促进了创新人才的培养；当技术成熟后，项目主要研究工作将随着初创企业的形成而离开学校进入企业孵化器；运行过程中针对人才和项目与地方政府和天使基金实现合作对接与资源整合。
通过“前孵化器”的机制，引入具有技术向应用转化经验的“转化型学者”和创新型人才，引入来自高端人才和中小微科技企业的与社会重大需求密切相关的科研项目，将会促进我国研究型高校实现上述改革和转型。
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“前孵化器”概念解决“一厘米”的差距
“前孵化器”是广东在筹建“千人计划”南方创业服务中心过程中在全国率先提出的，是创业孵化体系的重要组成部分，是指以推动研究向产业化应用为宗旨，以技术产品培育和催生科技型小微企业为目标，依托高校、科研机构的资源，推动学科建设与发展，促进高校教学科研改革和创新型人才培养，支持有创业需求的人才把尚处于研究早期甚至构想阶段的技术和产品产业化，降低创新创业风险和成本的机制和平台；“前孵化器”着眼解决高层次人才走向高科技企业的“一厘米”障碍，完善了我国从“高层次人才”引进到“高科技企业”成长的培育链条。
广东“前孵化器”战略联盟已成立。联盟将通过激活运用高校、科研机构以及科技公共资源，为处于研究早期甚至创意构想阶段的高层次人才创业项目提供研发测试、技术验证、设备仪器和合作团队等支撑服务，协助形成完整的技术路线和初步产品，从而达到获得风险投资或园区、孵化器创业资助的要求，真正催生科技企业。 |
